لدى Kingchuang خطة تدريب طويلة المدى للموظفين لدعم التطوير عالي السرعة لشركتنا، وفي كل عام نرسل موظفين إلى مصنع Huawei وToyota-Janpan لدراسة التكنولوجيا ونظام الإدارة الخاص بهم، في ظل إجماع موحد على أن نجاح الأعمال يخضع لكل من الإستراتيجية و القدرة التنظيمية، تبذل الشركة جهودًا كبيرة لتطوير القدرات التنظيمية بناءً على أهداف استراتيجية محددة، وذلك لضمان تنفيذ استراتيجيات الشركة.

في عملية التطوير والتلخيص لسنوات عديدة، أدركت الشركة بوضوح أن الأولوية القصوى هي بناء قدرات تنظيمية متميزة لتدريب المواهب وتطويرها.المواهب ضرورية لتحقيق النجاح على المدى الطويل.بعد سنوات من الاستكشاف والتراكم، أنشأت الشركة أربع قنوات تطوير في جوانب التسويق والتكنولوجيا والمهنية والإدارة لتنمية المواهب، على أساس برنامج التدريب لمدة ثلاث سنوات لطلاب الجامعات، وذلك لإرضاء المؤسسة والمواهب. متطلبات النمو وتحقيق عرض القيمة للنمو المشترك للمؤسسات والمواهب، ونحن نلتزم باستراتيجية المواهب، ونواصل التحسين، ونعتقد أن Kingchuang'tomorrow مشرق.